Formation continue en Marketing, Management, Vente et Développement personnel (TIMMS)

Le leadership émotionnel (2 jours) :
La conduite est sans nul doute la tâche la plus difficile en entreprise. Pour le leader la recherche de l’excellence et de la cohésion de son équipe est déterminante dans la réussite de sa mission. C’est par le leadership et le coaching émotionnel que vous pourrez élever les talents de vos collaborateurs à leurs justes valeurs. Ils vous permettront ainsi d’atteindre l’avantage compétitif tant recherché.
Le leadership émotionnel s’appuie sur la théorie du Flow de Csikszentmihalyi et sur le bilan InterQualia.

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• Vidéo des cours
• Coaching personnalisé
• Espace participant sur internet

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Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) (3 jours) :
Cette approche concrète et efficace permet de comprendre les enjeux profonds de tout groupe (entreprise, institution, équipe...), de sélectionner les possibilités d’action en fonction des situations rencontrées et de mettre en œuvre des actions génératrices de valeur ajoutée.

Process Com (3 jours) :
Développé par Taibi KAHLER et créé au début des années 80, le modèle PCM® (Process Communication Model) se proposait de gérer les mécanismes déclencheurs du stress négatif. Ainsi, il s’adresse à toute personne souhaitant neutraliser l’impact du stress négatif sur les comportements au quotidien. Cette partie est directement liée aux motivations, faute de satisfaire les besoins psychologiques, la vrille de stress est enclenchée.
Utile pour les managers pour qu’ils entraînent leurs collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes, pertinent pour constituer des équipes plurielles en partant des profils de personnalités et faire fonctionner au mieux les différentes parties du système, Process Com offres des terrains d’application nombreux avec des résultats mesurables et impressionnants.

Communication interpersonnelle (AT) (3 jours) :
L’analyse transactionnelle (aussi appelée AT) est une théorie de la personnalité et de la communication. Elle postule des « états du Moi » (parent, adulte, enfant), et étudie les phénomènes intrapsychiques à travers les échanges relationnels, appelés « transactions ». Cette théorie a été fondée par Éric Berne, médecin psychiatre américain, dans les années 1950 à 1970.
L’analyse transactionnelle entend fournir une meilleure connaissance de soi et des autres en prenant conscience de « ce qui se joue ici et maintenant » dans les relations personnelles et professionnelles, entre deux personnes et dans les groupes. L’analyse transactionnelle propose des grilles de lecture pour la compréhension des problèmes relationnels et des modalités d'intervention pour résoudre ces problèmes.

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L’intelligence émotionnelle (1 jours en lien avec le leadership émotionnel) :
Chaque être humain possède des capacités émotionnelles. Certains sont très doués, d’autres le sont moins. Cependant nous pouvons tous, avec de l’entrainement, progresser vers une meilleure intelligence émotionnelle afin d’enrichir nos relations dans le monde du travail.

L’intelligence émotionnelle consiste en cinq compétences :

• Connaître vos propres sentiments
• Savoir ce que ressentent les autres
• Apprendre à gérer vos émotions
• Réparer les dégâts émotionnels
• Tout intégrer (interactivité émotionnelle)

Entrainement au coaching individuel (2 jours)

2 coaching individuel d’une heure par participant